手机浏览中华集成灶网2020-12-15 责任编辑:李娟 浏览数:
作为“厨电市场最后一块利润高地”,厨卫家电却面对着客流量小、成交率低等行业难题。尤其在年初的疫情和间歇性的局部爆发中,品牌门店增长举步维艰。
作为“厨电市场最后一块利润高地”,厨卫家电却面对着客流量小、成交率低等行业难题。尤其在年初的疫情和间歇性的局部爆发中,品牌门店增长举步维艰。值此情境,长虹厨卫迅速积极开展多样活动,盘活店面,抢占市场。
安全复工

(图片来源:长虹集成灶公众号,侵删)
年初,在举国陷入疫情风波、各地企业难以营运的艰难背景下,长虹厨卫响应国家复工复产、恢复经济的号召,紧急成立安全行动组,统筹防疫抗疫工作,有序组织各部门各员工安全复工。从核酸检测确保无人感染,到免费发放防疫洗手液口罩物资,再到实时通报各地区疫情情况,长虹厨卫始终坚持以响应号召恢复生产、确保员工防疫安全为底线,展现了强大的风险应对能力和以人为先的精神。
积极动销

(图片来源:长虹集成灶公众号,侵删)
金九银十是家电行业的共识,在厨卫家电购买热潮的季度,长虹厨卫积极组织,以区域为单位,开展全国范围内的“虹动中国 钜惠净厨”大型动销活动,通过活动产品折扣、定金翻倍、抽取好礼、包邮安装等福利政策,吸引了大批虹粉们放心选择长虹厨卫好物,创造出一波又一波销售高峰,在盘活各地分销商店面的同时,为广大用户带来切实优惠。
科学育商

(图片来源:长虹集成灶公众号,侵删)
而在销售淡季,长虹厨卫也不曾松懈。通过邀请行业知名第三方合作进行选商,精准定位区域优质分销商,培育区域性标杆门店,科学系统地抢占市场份额;而在活动之余,公司还有周期性产品知识培训,结合区域营销经验推广、新品学习会谈,全方位打造懂产品、懂营销的业务团队,保障区域客户的可持续发展。
2020年倒数计时中,长虹厨卫人将秉承品牌国企的担当,迎面市场困局,积极探索创新破局之道,力争行业上游。
(文章来源:长虹集成灶公众号,侵删)
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